‘Aan zelfkennis heb je helemaal niks… Tenzij je er iets mee doet.’ Mijn vorige blog ging over natuurlijk belonende doelen stellen en de zelfkennis die je daarvoor nodig hebt. Het is dus logisch dat we in trainingen en coaching veel aandacht aan besteden aan het ontwikkelen van zelfinzicht, maar als je er niets mee doet blijft dat toch zinloos. En dat ‘er iets mee doen’ krijgt in mijn ogen vaak wat weinig aandacht. Bij deze wil ik dus een aantal inzichten delen die helpen in h

Als je iets doet dat je leuk vindt, dan hoef je nooit meer een dag te werken. Die conclusie schijnt Confucius lang geleden al getrokken te hebben. Ook in zelfleiderschap is dit een belangrijk onderdeel, wat mij betreft zelfs de kern. In zelfleiderschap wordt dit ‘natuurlijke beloning’ genoemd, het werken aan doelen die van nature belonend zijn (Neck, Houghton, & Manz, 2025). Een doel kan op verschillende manier van nature belonend zijn: ·         Het is interessant of leuk om

In mijn eigen ontwikkeling heb ik de meest waardevolle stappen gezet in programma’s waar aan persoonlijk leiderschap wordt gewerkt....

Het gezegde ken je vast, met de achterliggende gedachte dat je maar beter één ding kan kiezen en daar heel goed in kan worden:...

24-09-2024 Zoals u heeft kunnen lezen gaat in januari een volledig vernieuwde editie van de OnderhoudNL Masterclass Jong Management van...

Nou ja, veel wel in ieder geval, zeker in mijn werk als trainer, docent en coach. Ik vind het dus ook fascinerend om meer te leren over...

Als trainer en coach ben ik dagelijks bezig mensen te helpen bij het stellen van doelen en deze behalen. Dat maakt mijn manier van werken...

Die vraag krijg ik in trainingen de laatste tijd nogal eens. Vandaar eens een kort stukje met mijn visie daarop. Is er een meest...

Sinds enige tijd werk ik als certified partner van Q4 profiles veel met DISC, zowel in training (communicatie en leiderschap) als...